Alex Hind
Alex Hind ist der CEO und Mitbegründer von Hekaeiner Plattform für Mitarbeitervorteile, die Tausende von Wohlfühlerlebnissen, Dienstleistungen und Produkten für Ihr Team anbietet.
Ihre Onboarding-Strategie ist der Beginn einer dauerhaften Beziehung. Es ist der Punkt, an dem der erste Eindruck entsteht und neue Mitarbeiter sich zurechtfinden. Die richtige Einstellung der Mitarbeiter ist entscheidend für den Aufbau gesünderer und zufriedenerer Teams. Die Antwort? Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
Durch verschiedene Initiativen können Führungskräfte ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, ein besseres Leben zu führen - eine hohe Priorität für die meisten Menschen am Arbeitsplatz. Werfen Sie einen Blick auf einige der Möglichkeiten, wie eine solide Strategie für das Wohlbefinden Ihre Onboarding-Bemühungen ergänzen kann.
Lassen Sie uns zunächst über den ersten Eindruck sprechen und darüber, was ein solides Wohlfühlpaket über Ihr Unternehmen aussagt. Wenn neue Mitarbeiter kommen, fangen sie an, das Puzzle, das Ihre Kultur darstellt, zusammenzusetzen. In diesen ersten Wochen vermittelt eine Reihe von Initiativen zum Wohlbefinden den neuen Mitarbeitern eine klare Botschaft...
"Uns liegt die Gesundheit und das Glück unserer Mitarbeiter am Herzen, und wir wissen, dass wir sie unterstützen müssen, damit sie ihr Bestes geben können.
Um dies zu erreichen, müssen Führungskräfte nicht nur eine Reihe von Anreizen bieten, sondern auch eine Kultur des Wohlbefindens am Arbeitsplatz einführen. Neueinsteiger müssen sehen, dass Ihr Unternehmen Beziehungen, Offenheit und Vertrauen schätzt.
Ein Nachweis des Wohlbefindens an Ihrem Arbeitsplatz ist der beste Weg, um sicherzustellen, dass neue Mitarbeiter mit dem richtigen Fuß beginnen. Machen Sie sie in der Einarbeitungsphase mit allen Aspekten vertraut, die das Wohlbefinden bei Ihnen ernst nehmen.
Wenn wir uns die erfolgreichsten Unternehmen ansehen, können wir ihre unorthodoxe Arbeitsweise nicht ignorieren. Vom Onboarding über Anreize bis hin zur allgemeinen Kultur sollten die größten Unternehmen ein leuchtendes Beispiel sein.
Microsoft zum Beispiel tut alles, um für seine Mitarbeiter zu sorgen. Die meisten Mitarbeiter haben Zugang zu medizinischen, zahnärztlichen und visuellen Leistungen des Unternehmens. Und das ist noch nicht alles: Die meisten Mitarbeiter können sich auch in Kliniken auf dem Campus behandeln lassen. Das Unternehmen legt auch großen Wert auf unternehmensweite Veranstaltungen, die den Mitarbeitern helfen, engere Beziehungen zueinander aufzubauen.
Größere Unternehmen haben zwar auch mehr Geld, um in Gesundheit und Wohlbefinden zu investieren, aber das muss nicht unbedingt den Geldbeutel sprengen. Es gibt eine Reihe von Initiativen zum Wohlbefinden, die sind kostengünstig sind und Ihnen helfen können, eine Grundlage für Ihren Erfolg zu schaffen.
Mit dem Onboarding wollen Sie Ihren Mitarbeitern die besten Möglichkeiten bieten, ihr volles Potenzial auszuschöpfen - und mit einer soliden Strategie für das Wohlbefinden kann diese Grundlage geschaffen werden.
Es geht nicht nur darum, Ihre lange Liste von Wohlbefindensinitiativen zu präsentieren - eine solide Wohlbefindensstrategie für die Gesundheit und das Glück der Mitarbeiter erreicht viel mehr als das. Wenn Sie das Wohlbefinden am Arbeitsplatz ernst nehmen, tragen Sie auch dazu bei, die Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit von Anfang an zu verbessern.
Im derzeitigen Klima der "großen Resignation" sind die Zeiten für viele Arbeitgeber hart. Die Menschen ziehen schneller um als je zuvor, und es gibt so viele offene Stellen wie nie zuvor. In einer Welt, in der fast 16,5 % der Arbeitnehmer eine Stelle in der ersten Woche verlassen haben, ist es so wichtig, dass die Führungskräfte die Mitarbeiterbindung richtig gestalten.
Indem sie sich besonders um die Gesundheit und das Glück neuer Mitarbeiter bemühen, können Arbeitgeber verhindern, dass sie in der ersten Woche oder im ersten Monat ihr Unternehmen verlassen müssen. Menschen müssen sich am Arbeitsplatz wertgeschätzt fühlen, und die Aufnahme einer neuen Stelle ist ein nervöser und verwirrender Prozess. Wenn etwas sicher ist, dann ist es, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter gestresster fühlen können als die bestehenden Teammitglieder.
Hören Sie aktiv zu, überlegen Sie, wie Sie sich an ihrer Stelle fühlen würden, und stellen Sie sicher, dass sie alles haben, was sie für den Arbeitsbeginn brauchen.
Wir konnten Sie nicht ohne eine Reihe von Ideen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter lassen. Werfen Sie einen Blick auf die folgende Liste und überlegen Sie, wie Sie das Wohlbefinden Ihres Teams steigern können. Denken Sie daran, dass diese Liste keineswegs erschöpfend ist und eher als Ausgangspunkt für eine viel umfassendere Strategie dienen sollte.
Sie sehen, es gibt drei Möglichkeiten, wie das Wohlbefinden der Mitarbeiter Ihre Einführungsstrategie ergänzen kann. Diese Gründe sollten dazu führen, dass Führungskräfte die wahre Macht gesünderer, glücklicherer Mitarbeiter erkennen.
Nach der COVID-19-Katastrophe wurden Initiativen zur Förderung der psychischen Gesundheit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz dringend benötigt. Eine Reihe von Arbeitgebern hat Maßnahmen zur Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz ergriffen, und viele weitere sind inzwischen gefolgt.
Diese Unternehmen haben erkannt, dass es ihre Pflicht als Führungskräfte ist, ihre Mitarbeiter auf jede erdenkliche Weise zu unterstützen. Mehr denn je suchen die Mitarbeiter am Arbeitsplatz nach Unterstützung für ihr finanzielles Wohlergehen, ihre psychische Gesundheit, ihre ganzheitliche Gesundheit und viele andere wichtige Bereiche.
Wer das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter vernachlässigt, gerät in der modernen Arbeitswelt ins Hintertreffen. Was werden Sie tun, um am Ball zu bleiben?