6 Bücher, die HR-Führungskräfte lesen sollten
Ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Personalverantwortlicher sind oder gerade erst mit der Arbeit beginnen, es gibt immer etwas zu verbessern - vor allem, wenn man bedenkt, wie sehr sich die Welt der Humanressourcen ständig weiterentwickelt.
Ein großer Teil dieser ständigen Verbesserung ergibt sich natürlich bei der Arbeit. Aber man kann auch aus externen Quellen lernen, und wo könnte man besser lernen als aus Büchern? In diesem Beitrag haben wir eine kurze Liste von Büchern zusammengestellt , die jeder Personalverantwortliche lesen sollte.
1. Drehen Sie das Schiff um
In diesem Buch geht es darum, jedem in einer Organisation die Führung zu übertragen und ihm Verantwortung, Rechenschaftspflicht und effektive Kommunikation beizubringen. In dieser Rezension von Candost's Space heißt es, dass
"Das ganze Buch enthält wichtige praktische und anwendbare Vorschläge und Empfehlungen."
Der allgemeine Eindruck ist, dass es in dem Buch zwar nicht um die Führung in Unternehmen geht, die Botschaften des Buches aber genau zu dem passen, was Unternehmen und Mitarbeiter zu erreichen versuchen. Es ist daher eine ausgezeichnete Lektüre für alle Personalverantwortlichen, die ihren Mitarbeitern mehr Handlungsspielraum geben wollen.
2. Bereit für Leistung
In"Primed to Perform" gehen die Autoren der Frage nach, wie ein Verständnis der menschlichen Psychologie Organisationen und Mitarbeitern zu nachhaltiger Innovation verhelfen kann. Sie erwähnen auch den "ToMo"-Faktor (Total Motivation), der Organisationen dabei hilft, ihre Kultur im Auge zu behalten und im Laufe der Zeit Verbesserungen vorzunehmen.
"Primed to Perform" konzentriert sich auf die Mitarbeiterentwicklung, ohne die 40 % der Mitarbeiter ein Unternehmen innerhalb eines Jahres verlassen, wie wir in einem Beitrag über 6 wirksame Methoden der Mitarbeiterentwicklung erwähnt haben.
3. Gemeinsam: Die heilende Kraft der menschlichen Verbindung in einer manchmal einsamen Welt
Dieses Buch wurde 2020 von keinem Geringeren als Vivek Murthy, dem 19. Generalarzt der USA, veröffentlicht. In einer Zusammenfassung von "Together" auf Scribd heißt es, dass das Buch die Einsamkeit als ein gesundheitliches Problem darstellt, das unsere Leistung im Unterricht, bei der Arbeit und zu Hause beeinträchtigt.
"Together" gibt einige Lektionen und Ratschläge, wie man die Einsamkeit bekämpfen kann, mit Tipps wie "Helfen und sich helfen lassen" (da Dienstleistung eine Form der Verbindung ist, die uns an unseren eigenen Selbstwert erinnert).
Alles in allem ist es eine großartige Lektüre für diejenigen unter uns, die unter Einsamkeit und unfreiwilliger Einsamkeit leiden, während die Pandemie weiter voranschreitet. Aus Sicht der Personalabteilung wird es dazu beitragen, Empathie und Verständnis für Mitarbeiter zu wecken, die mit hybriden Arbeitsformen oder Heimarbeit zu kämpfen haben.
4. In Menschen investieren: Finanzielle Auswirkungen von Humanressourceninitiativen
In diesem Buch wird gesagt, dass die Personalmessung die folgenden analytischen Grundlagen hat: operative Berichterstattung, erweiterte Berichterstattung, strategische Analyse und prädiktive Analyse. Die Leser werden Grundprinzipien wie Risiko, Rendite und Skaleneffekte einbeziehen und sie zur Bewertung von Work-Life-Programmen bis hin zu Schulungen einsetzen.
"Investing in People" zeigt auch Wege auf, wie die Personalabteilung in die Unternehmensstrategie und Budgetierung einbezogen werden kann. Es ist eher ein direktes Handbuch als die anderen Bücher auf dieser Liste, aber ein sehr nützliches in vielerlei Hinsicht.
5. Der Talentwahn
Dieses leicht zu lesende Buch bietet einige grundlegende Regeln für die Einstufung von Talentenin jedem Bereich oder Beruf. Es erörtert den Pareto-Effekt (20 % des Aufwands oder der Arbeitskräfte sind für 80 % des Ergebnisses verantwortlich) sowie Höchstleistung, mühelose Leistung und "Persönlichkeit am richtigen Platz".
Waiyan Can beschreibt The Talent Delusion als unverzichtbar - und das aus gutem Grund. Es wird allen Personalverantwortlichen, die sich mit recruiting und der Messung des "Talents" von Mitarbeitern beschäftigen, wärmstens empfohlen.
6. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst
Dies ist ein klassisches Buch voller vernünftiger Ratschläge, die heute noch genauso gültig sind wie bei der Veröffentlichung des Buches im Jahr 1936. Der Hauptgedanke, der sich durch "How to Win Friends and Influence People" zieht, ist, dass man das Verhalten anderer Menschen ändern kann , wenn man damit beginnt, sein eigenes zu ändern. Es enthält Vorschläge, wie man mit Menschen umgeht, indem manaufrichtig ist und Kritik vermeidet, und wie man Menschen von seiner Denkweise überzeugt.
EineRezension in der New York Times (ursprünglich aus dem Jahr 1937!) beschreibt das Buch als "lebhaft und fröhlich, unterstrichen durch persönliche Anekdoten".
Wir hoffen, dass diese Bücher ein wenig Klarheit in die gelegentlich trüben Gewässer des Personalmanagements bringen - vor allem in Anbetracht unserer aktuellen Situation und des Umbruchs der "traditionellen" Methoden am Arbeitsplatz. Jedes von ihnen ist auf seine eigene Art und Weise sehr hilfreich.
- exklusiv für zavvy.io geschrieben von Polly Perkins -