Beim Onboarding neuer Mitarbeitender müssen Sie sich Gedanken über die Einarbeitung der Neueinstellungen in das Unternehmen und die rollenbezogenen Schulungen machen, die diese benötigen, um schnell produktiv zu werden.
Bei so vielen Anforderungen, die sich über Abteilungen, Teams und Rollen erstrecken, kann es leicht passieren, dass Onboarding-Aufgaben unter den Tisch fallen. Hier kommt ein Onboarding-Workflow ins Spiel.
Wenn Sie einen Onboarding-Workflow entwickeln, schaffen Sie eine zusammenhängende Übersicht über alle Aufgaben, die neue Mitarbeitende in den ersten sechs Monaten bis zu einem Jahr ihrer Tätigkeit erledigen müssen. Vom Papierkram vor der Einstellung bis zum ersten Jahresgespräch haben Sie einen strukturierten und konsistenten Onboarding-Prozess für alle neuen Mitarbeitenden.
Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, wie ein Onboarding-Workflow die Produktivität Ihres Unternehmens verbessern kann und wie Sie selbst einen Onboarding-Workflow erstellen können.
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