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Die ersten Tage, die ein neuer Mitarbeiter in seiner neuen Rolle verbringt, sind entscheidend. Es ist die Zeit, in der menschliche Beziehungen geknüpft werden, berufliche Erwartungen auf die Probe gestellt werden und anfängliche Begeisterung entweder wächst oder stirbt.
Und doch versäumen es viele Unternehmen, ihren neuen Kollegen strukturierte Erfahrung zu liefern. Sie vernachlässigen wesentliche Onboarding-Schritte oder vergessen sie ganz.
Zum effektiven Onboarding neuer Mitarbeiter gehört nunmal mehr, als ein Notebook auszuhändigen und auf das Beste zu hoffen. Tatsächlich ist es einer der wichtigsten Schritte sowohl im Recruiting-Prozess als auch beim Erstkontakt mit Learning & Development.
Dieser Artikel gibt Ihnen Tipps an die Hand, um keine wichtigen Schritte zu vergessen und Ihren neuen Kolleg:innen eine nahtlose Einarbeitung zu ermöglichen.
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