Trainingserfolg in der Personalentwicklung evaluieren (Kirkpatrick-Modell und eine Alternative)

Wirksame Schulungsprogramme sind von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, eine engagierte, hochqualifizierte und gesetzeskonforme Belegschaft sicherzustellen. Oft stellen Ihre Mitarbeitenden einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Ihren Konkurrenten dar. 

Daher sollte es nicht überraschen, dass US-Unternehmen jährlich insgesamt über 80 Milliarden Dollar für die Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden ausgeben. Außerdem sollen die weltweiten Ausgaben für Lernen und Entwicklung innerhalb von 11 Jahren um 400 % gestiegen sein. Doch wenn man einfach nur Geld für Schulungen ausgibt, bedeutet das nicht automatisch, dass man auch (optimale) Ergebnisse erzielt.

Es gibt sogar Berichte, die darauf hindeuten, dass Unternehmen ständig umfangreiche Ressourcen mit geringem oder gar keinem ROI ausgeben. Schätzungen zufolge verlieren Unternehmen beispielsweise jährlich satte 13,5 Milliarden Dollar pro 1000 Mitarbeitende durch ineffektive Schulungen.

Daher ist es unerlässlich, die Wirksamkeit von Schulungen zu messen, um Zeit- und Geldverschwendung zu vermeiden. Als L&D-Manager:in kann Ihnen eine gründliche Bewertung dabei helfen, die Schwachstellen in Ihren Lern- und Entwicklungsprogrammen und Ihren Schulungsprogrammen für neue Mitarbeitende zu erkennen. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse können Ihnen helfen, Defizite genau zu diagnostizieren und neue Strategien zur Verbesserung der Schulungseffizienz zu entwickeln.

Wenn Sie sich für die wichtigsten praktischen Schritte zur Messung der Schulungseffizienz in Ihrem Unternehmen interessieren, sind Sie hier genau richtig. In diesem Artikel werden die zentralen Fragen "Warum ist die Bewertung der Schulungseffektivität notwendig?" und "Was sind die besten Messgrößen für die Bewertung von Schulung und Entwicklung?" untersucht.

Sie finden unter anderem Beispiele für Schulungsmetriken und Musterfragen für Umfragen nach der Schulung.