Wenn Sie schon einmal eine neue Stelle angetreten haben, kennen Sie wahrscheinlich das ängstliche Gefühl, das dem ersten Tag vorausgeht. Als neuer Mitarbeiter können die ersten Tage, Wochen und sogar Monate eine stressige und überwältigende Zeit voller Informationen, Einführungen und Schulungen sein.
Um Ihre neuen Mitarbeiter zu beruhigen, sollten Sie einen Schulungsplan für neue Mitarbeiter erstellen, der den idealen Ablauf der Einarbeitung skizziert. Diese Ressource hilft Ihnen, einen kohärenten Schulungsplan für jeden Mitarbeiter zu erstellen, um ihm einen guten Start zu ermöglichen.
Unsere Checkliste für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter beginnt mit der Unterzeichnung des Angebotsschreibens und reicht bis zur ersten jährlichen Leistungsbeurteilung. In dem Leitfaden wird auch erläutert, warum die Einarbeitung neuer Mitarbeiter so wichtig ist, und es werden bewährte Praktiken für die Schulung und vieles mehr vorgestellt.
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