Effektives Feedback ist in der Entwicklungs- und Bindungsphase der Mitarbeitererfahrung von entscheidender Bedeutung.
Ihre Mitarbeitenden sind keine Anwärter mehr, auf die man aufpassen muss. Als vollwertige Mitglieder des Unternehmens ist es an der Zeit, dass sie wissen, wie gut sie sich machen und wie solide ihre Position bei der Gestaltung der Zukunft des Unternehmens ist.
Vor allem aber ist es Ihre Aufgabe als Vorgesetzte/r ihnen wertvolles Feedback zu geben. Aber Führungskräfte/Mentoren bewegen sich oft auf einem schmalen Grat zwischen konstruktiver Kritik und Wertschätzung. Sie möchten Ihre Mitarbeitenden loben und sie gleichzeitig korrigieren, ohne dabei zu übertreiben.
Doch beim Geben von Feedback kann man leicht Fehler machen. So kann man beispielsweise den falschen Rahmen wählen, sich mit Kritik überhäufen oder eine negative Körpersprache an den Tag legen. Ein wirksames Feedback garantiert, dass Ihre Botschaft klar und deutlich ankommt und Ihre Mitarbeitenden zu besseren Leistungen motiviert werden. Hier kommt eine wirksame Strategie für Mitarbeiterfeedback ins Spiel.
69% der Mitarbeitenden arbeiten härter, wenn ihre Leistungen anerkannt werden. Wenn in Ihrem Unternehmen das Gegenteil der Fall ist, sollten Sie Ihre Strategie für die Leistungsbeurteilung neu überdenken.
Glücklicherweise haben wir sieben wichtige Tipps für ein effektives Feedback an Mitarbeitenden zusammengestellt.
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