Kompetenzmodell: Der ultimative Guide

Kompetenzmodelle oder Kompetenzrahmen sind für Personalverantwortliche ein unverzichtbarer Bestandteil ihres Instrumentariums. Wenn Sie noch nicht mit ihnen vertraut sind, möchten Sie nun sicher wissen, was es mit Kompetenzmodellen auf sich hat, warum sie so wichtig sind und wie Sie selbst damit arbeiten können.

Um es auf den Punkt zu bringen: Das Kompetenzmodell ist ein Rahmenwerk, das von Personalverantwortlichen und Unternehmen verwendet wird, um die Kompetenzen aufzulisten, die Mitarbeitende benötigen, um in bestimmten Rollen oder Bereichen erfolgreich zu sein. Das Modell hilft dabei, das Wissen, die Fähigkeiten und das Verhalten der Mitarbeitenden zu identifizieren und erforderliche, erfolgsentscheidende Kompetenzen zu benennen.

Die Personalabteilung kann ein Kompetenzmodell für die Einstellung, das Leistungsmanagement sowie im Bereich Learning & Development (L&D) verwenden. Aber die Vorteile der Verwendung eines Kompetenzmodells enden hier noch nicht.

Durch Identifikation und Dokumentation von Fähigkeiten hilft ein Kompetenzmodell den L&D-Manager*innen, einen klaren Fahrplan für Mitarbeitende zu erstellen, die ihre Fähigkeiten entwickeln und ihre Karriere vorantreiben wollen.

In diesem Artikel erfahren Sie, was Kompetenzmodelle sind, wie sie das Leben von Personalverantwortlichen erleichtern und das reibungslose Funktionieren von Organisationen unterstützen.